Ο μαγικός αριθμός 7

Το ουράνιο τόξο της νοημοσύνης… Οι 7 ευφυίες του ανθρώπου…

Τα 7 θαύματα του κόσμου…

Η Χιονάτη και οι 7 νάνοι…

Τα 7 βασικά λάθη των Γονέων…

Τα 7 λάθη που διαπράττουν οι δάσκαλοι…

Οι 7 πληγές του Φαραώ…

Τα 7 θανάσιμα αμαρτήματα…

Οι 7 ημέρες της εβδομάδας…

Οι 7 σοφοί της αρχαίας Ελλάδας…

Οι 7 περιοχές των σφαλμάτων μας…

Οι 7 αρχές της θετικής σκέψης… (αποτελεσματικότητα, εποικοδομητικότητα, σεβασμός, αυτοβελτίωση, συνεισφορά, δημιουργικότητα, αρμονικότητα) Θετική σκέψη σελ. 37…

Τα 7 αξιώματα της θετικής σκέψης

  1. Σήμερα τα πράγματα για μένα αλλάζουν προς το καλύτερο
  2. Πραγματικά με τόσο ωραίο τρόπο γίνεται μια νέα αρχή.
  3. Το παρελθόν αποτελεί μια χρήσιμη, αλλά περασμένη εμπειρία.
  4. Το παρόν αποτελεί μια νέα γνώση δημιουργικής παρέμβασης.
  5. Εγώ, εγώ αποφασίζω. Στο εξής θα σκέφτομαι θετικά και δημιουργικά.
  6. Ο νέος τρόπος σκέψης μου εξοικονομεί δυνάμεις για μεγαλύτερα επιτεύγματα
  7. Πιστεύω αυτό που κάνω. Δεν ασχολούμαι με ασήμαντα πράγματα…

Τα 7 κύρια χαρακτηριστικά της αρνητικής σκέψης-συμπεριφοράς…

  1. Η επίθεση…δυναμική ενέργεια, εφόρμηση, προσβολή, επιβολή , κατάκτηση, έντονη ψυχική διέγερση, βίαιη συμπεριφορά δια λόγων ή πράξεων
  2. Η κριτική…η για ορισμένο λόγο ή χωρίς συγκεκριμένο λόγο κρίση για απόρριψη…
  3. Η αλλαγή με βία… Χρήση δύναμης με σκοπό την επιβολή επί του άλλου
  4. Η εξουσία, ως αυθεντία και καταναγκαστική επιβολή επί του άλλου
  5. Η άκαμπτη λογική… η μη επιδεχομένη αντιρρήσεις, τροποποιήσεις ή αλλαγές
  6. Η ιδεολογία σε μια κατεύθυνση… δογματισμός, αυταρχισμός…..
  7. Παθητική στάση

Τα 7 ευνοϊκά χαρακτηριστικά της θετικής σκέψης

  1. Η ανοιχτή αντίληψη, η ελευθερία από περιορισμούς και η ανεξαρτησία σκέψης
  2. Ο υψηλός βαθμός δημιουργικότητας
  3. Η μεγαλύτερη πρόσβαση σε κατάσταση ενθουσιασμού
  4. Η μεγαλύτερη δυνατότητα παρώθησης για δημιουργία
  5. Το καλύτερο πνεύμα συνεργασίας
  6. Η αποδοχή της εύκαμπτης λογικής για την αντιμετώπιση προβλημάτων
  7. Η αποδοχή της θέσης… σχεδιασμός για βήμα προς βήμα αλλαγή

Οι 7 συνήθειες των εξαιρετικά αποτελεσματικών ανθρώπων…Stephen Covey,

  1. Να είσαι επιδραστικός.
  2. Να ξεκινάς έχοντας κατά νου το τέρμα.
  3. Να δίνεις προτεραιότητα στα βασικά.
  4. Να επιδιώκεις το αμοιβαίο όφελος.
  5. Να επιδιώκεις πρώτα να κατανοήσεις και ύστερα να κατανοηθείς.
  6. Να επιδιώκεις τη «συνεργεία»
  7. Να «ακονίζεις» το πριόνι.

Οι 7 τρόποι ανάπτυξης της θετικής σκέψης και διαμόρφωσης θετικής συμπεριφοράς σε ομαδικό επίπεδο

  1. Η αμφίδρομη επικοινωνία
  2. Η υπεύθυνη συνεργασία
  3. Το δημοκρατικό πνεύμα
  4. Η συνεχής αλληλεγγύη
  5. Η καλοσύνη προς όλους
  6. Η ελπίδα για το καλύτερο
  7. Η αγάπη προς όλους

Τα 7 βασικά σημεία που διακρίνουν το αφεντικό από τον ηγέτη

  1. Το αφεντικό οδηγεί τους εργαζόμενους, ο ηγέτης τους προπονεί και τους ετοιμάζει
  2. Το αφεντικό βασίζεται στην εξουσία του, ο ηγέτης στην καλή διάθεση των άλλων
  3. Το αφεντικό εμπνέει φόβο , ο ηγέτης εμπνέει ενθουσιασμό
  4. Το αφεντικό λέει «ΕΓΩ», ο ηγέτης λέει «ΕΜΕΙΣ»…
  5. Το αφεντικό αποδίδει τις ευθύνες της ζημιάς, ο ηγέτης διορθώνει τη ζημιά…
  6. Το αφεντικό γνωρίζει πως γίνεται κάτι, ο ηγέτης δείχνει πώς γίνεται…
  7. Το αφεντικό λέει «πήγαινε», ο ηγέτης λέει «πάμε»…

Οι 7 αρχές καθορισμού των προτεραιοτήτων:

Οι προτεραιότητες διαρκώς αλλάζουν και απαιτούν την προσοχή μας.

Κάθε τι που είναι άψογο ή άξιο επαίνων, βρίσκεται κάθε στιγμή στο χείλος του γκρεμού και οφείλουμε συνεχώς να το υπερασπιζόμαστε. Οι σωστά ιεραρχημένες προτεραιότητες Βρίσκονται πάντοτε στο όριο…Για να τις διατηρήσουμε,

  1. Αξιολογούμε τα τρία Α, (απαιτήσεις-απόδοση-ανταμοιβή)
  2. Απορρίπτουμε σταθμίζοντας τις επιλογές μας
  3. Αποφαινόμαστε τι είναι σημαντικότερο και πόσο χρόνο απαιτεί

Eπί του καθορισμού των προτεραιοτήτων ισχύουν οι παρακάτω 7 κανόνες…

  1. Δεν μπορείτε να φανταστείτε πόσο ασήμαντα είναι ουσιαστικά όλα γύρω μας…
  2. το καλό είναι εχθρός του καλύτερου
  3. Δεν μπορείτε να τα έχετε όλα
  4. Οι υπερβολικά πολλές προτεραιότητες μας παραλύουν
  5. Όταν τα δευτερεύοντα απαιτούν πολλά, προκύπτουν μεγάλα προβλήματα
  6. Οι προθεσμίες και τα κατεπείγοντα μας αναγκάζουν να ορίσουμε προτεραιότητες
  7. Πολύ συχνά, είναι πολύ αργά όταν συνειδητοποιούμε τι είναι πραγματικά σημαντικό… (αναπτύξτε τον ηγέτη… μέσα σας…)

Οι 7 βασικές αρχές για την ακεραιότητα στον επαγγελματικό χώρο

  1. Η ακεραιότητα εμπνέει εμπιστοσύνη
  2. Η ακεραιότητα είναι πολύ σημαντική σε θέματα επιρροής
  3. Η ακεραιότητα ευνοεί τα υψηλά πρότυπα
  4. Η ακεραιότητα διαμορφώνει τη γενική εκτίμηση όχι μόνο την καλή εικόνα…
  5. Ακεραιότητα σημαίνει εφαρμόζω κάτι εγώ πριν οδηγήσω τους άλλους
  6. Η ακεραιότητα βοηθά τον ηγέτη να είναι αξιόπιστος, όχι απλώς έξυπνος…
  7. Η ακεραιότητα κατακτάται με κόπο

Τα 7 χαρακτηριστικά της αντίδρασης για την αλλαγή

  1. Μην κοιτάζεις…μπορεί να δεις…
  2. Μην ακούς… μπορεί να ακούσεις…
  3. Μην σκέπτεσαι… μπορεί να μάθεις…
  4. Μην παίρνεις καμιά απόφαση…μπορεί να κάνεις λάθη…
  5. Μην περπατάς… μπορεί να σκοντάψεις…
  6. Μην τρέχεις…μπορεί να πέσεις….
  7. Μη ζήσεις… μπορεί να πεθάνεις….

Θα ήθελα να προσθέσω μία ακόμη σκέψη στον καταθλιπτικό αυτό κατάλογο ΜΗΝ ΑΛΛΑΞΕΙΣ……ΜΠΟΡΕΙ ΝΑ ΩΡΙΜΑΣΕΙΣ

Ο 10λογος της αντιπαράθεσης

  1. Να την κάνεις κατ ιδίαν, και όχι δημόσια..
  2. Να την κάνεις το συντομότερο δυνατό, από το να περιμένεις για καιρό
  3. Να αναφέρεσαι σε ένα θέμα κάθε φορά.
  4. Όταν ολοκληρώνεις την άποψή σου μην επαναλαμβάνεις ξανά και ξανά…
  5. Ασχολήσου με ενέργειες τις οποίες το άτομο μπορεί να αλλάξει
  6. Να αποφύγεις το σαρκασμό. Φανερώνει θυμό για το πρόσωπο και όχι για τις πράξεις του…Συνήθως οδηγεί σε αντιπαράθεση προς το πρόσωπό σου
  7. Να αποφύγεις τη χρήση των λέξεων πάντοτε και ποτέ..
  8. Να κάνεις την κριτική με μορφή υποδείξεων ή ερωτήσεων…
  9. Μην απολογείσαι για την αντιπαράθεση. Μειώνεις την αξία της και ίσως δώσεις την εντύπωση, ότι δεν είχες το δικαίωμα να πεις όσα είπες..
  10. Μην παραλείπεις τους επαίνους. Να εφαρμόζεις τη μέθοδο του σάντουιτς Έπαινος-αντιπαράθεση-Έπαινος…

Οι 7 κυριότερες αιτίες αναταραχών στις τάξεις των εργαζομένων

  1. Παράλειψη αναγνώρισης των υποδείξεων
  2. Παράλειψη επανόρθωσης αδικιών
  3. Παράλειψη ενθάρρυνσης
  4. Άσκηση κριτικής στους υπαλλήλους παρουσία άλλων ατόμων
  5. Παράλειψη άντλησης της γνώμης των εργαζομένων
  6. Παράλειψη ενημέρωσης των εργαζομένων για την πρόοδό τους
  7. Ευνοιοκρατία.

Τα 7 θανάσιμα αμαρτήματα που αποφεύγουν οι ηγέτες…

  1. Να προσπαθούν να κερδίζουν συμπάθεια αντί για σεβασμό.
  2. Να μη ζητούν από τα μέλη της ομάδας συμβουλές και βοήθεια
  3. Να σαμποτάρουν τα προσωπικά χαρίσματα των ανθρώπων υπερτονίζοντας τους κανόνες σε βάρος των ικανοτήτων
  4. Να μη μένουν στη δημιουργική και μόνο κριτική
  5. Να μη αναπτύσσουν το αίσθημα της ευθύνης στα μέλη της ομάδας.
  6. Να τους αντιμετωπίζουν όλους με τον ίδιο τρόπο
  7. Να αφήνουν απληροφόρητους τους ανθρώπους.

Οι 7 γνώσεις – κλειδιά για την παιδεία του μέλλοντος

(οι 7 αναγκαίες γνώσεις)

  1. Οι τυφλώσεις της γνώσης…Το λάθος και η ψευδαίσθηση
  2. Οι αρχές μιας σωστής γνώσης
  3. Η διδασκαλία της ανθρώπινης συνθήκης
  4. Η διδασκαλία της γήϊνης ταυτότητας
  5. Η αντιμετώπιση των αβεβαιοτήτων
  6. Η διδασκαλία της κατανόησης
  7. Η ηθική του ανθρώπινου είδους

Επτά μονοπάτια προς την πηγή

  1. Το γέλιο
  2. Άφησε τη φαντασία να μπει ξανά στη ζωή σου
  3. Γίνε λίγο τρελλός
  4. Να είσαι αυθόρμητος
  5. Μη φοβάσαι να κάνεις λάθη
  6. Αποδέξου τον κόσμο όπως είναι
  7. Απόκτησε εμπιστοσύνη.

(Από τα όρια του ουρανού του Ντύερ)

7 χαρακτηριστικά οικογενειών με παιδιά που βρίσκονται σε κίνδυνο

  1. Οικογενειακό πρότυπο λεκτικής, σωματικής, συναισθηματικής ή σεξουαλικής κακοποίησης
  2. Οικογενειακό πρότυπο κατάχρησης ουσιών, εξαρτήσεων, ψυχαναγκαστικής συμπεριφοράς ή συνεξάρτησης. Μεγάλη χρήση παράνομων ναρκωτικών μπροστά στα παιδιά ή χρήση αλκοόλ για διασκέδαση μέσα στο σπίτι.
  3. Οικογενειακό πρότυπο ασυνέπειας ή παραμέλησης. Έλλειψη αξιοπιστίας της οικογένειας ως προς τη συμπεριφορά ή τη σταθερότητα. Έλλειψη ορίων μεταξύ μελών
  4. Οικογενειακό πρότυπο αντιδραστικότητας, ακαμψίας, τελειομανίας, αντιμετώπισης με δύο μέτρα και δύο σταθμά. Έλλειψη ανοχής, θυματοποίησης
  5. Οικογενειακό πρότυπο απόρριψης συναισθημάτων, ή χρησιμοποίησης των συναισθημάτων των παιδιών για ταπείνωση, γελοιοποίηση ή ενοχοποίηση.
  6. Σπάνιες ή ασταθείς εκφράσεις αγάπης και αποδοχής. Αγάπη υπό όρους, βασισμένη στην εμφάνιση, τα επιτεύγματα, τις κοινωνικές δεξιότητες, την απόδοση.Έλλειψη έμφασης στην χωρίς όρους αξία των παιδιών.
  7. Σπάνιες εκφράσεις αναγνώρισης ή επικύρωσης. Αναγνώριση που συνήθως συνδέεται με το αποτέλεσμα που έχει η συμπεριφορά των παιδιών απέναντι στους γονείς. Έπαινος που εκφράζεται με βάση τη χειραγώγηση και τον έλεγχο.

Leave A Reply

Διαβάστε επίσης
Εκπληκτικό κείμενο (από Γάλλο λογοτέχνη) Γκρεμίστε όλη την Ελλάδα σε…
error: Content is protected !!